О компании

17 сентября 2014 года успешный финансовый директор Дмитрий Бушулян основал собственную компанию, специализировавшуюся на консультировании по вопросам корпоративного управления и ведении бухгалтерского учета. Симметрия Плюс стала одной из первых компаний в Украине, начавшей работать в формате аутсорсинга.

В целях улучшения сервиса Симметрия Плюс успешно внедряет облачные технологии, что повышает безопасность данных и предоставляет возможность клиентам Компании получать доступ к данным из любой точки мира. География предоставления услуг распространяется по всей Украине. Ассортимент услуг пополняется за счет юридического и ИТ-сопровождения.

Под влиянием высокого уровня конкуренции и сложившейся структуры рынка Симметрия Плюс приняла решение о выходе на международный рынок и запустила новые продукты: реализация бизнес-проектов под ключ и таможенно-брокерская деятельность. Самый первый проект – открытие швейной фабрики с нуля, длился 8 месяцев и стоил 1 млн долларов.

Из-за повышения спроса на подбор персонала среди клиентов компании произошло расширение ассортимента услуг за счет HR-аутсорсинга. Открытие первого регионального представительства компании в Одессе.

В августе 2018 года с целью более эффективного развития компании из структуры Симметрии Плюс была выведена в самостоятельную единицу новая компания – СП Лимитед. Организация логистического отдела. Внедрение системы электронного документооборота.

Создание новой стратегии развития Компании и внедрение системы нефиксированной оплаты, базирующейся на объемах и сложности выполняемых работ. Открытие новых региональных представительств в Киеве и в Львове.

Новый подход компании к работе с клиентами: внедрение CRM-системы и почасовой оплаты услуг. Это позволило клиентам самостоятельно контролировать выполнение задач и сделало схему ценообразования максимально прозрачной. Запуск процесса повышения квалификации и сертификации сотрудников.

Реорганизация компании. Открытие нового операционного центра в Новой Каховке. Получение статуса партнера Microsoft. Подготовка к сертификации ISO 9001.

Релокация бизнеса на подконтрольную территорию. Помощь с выездом сотрудникам с оккупированных территорий. Открытие офиса в Киеве. Переход c русского программного обеспечения.

Открытие операционного центра в Одессе. Запуск новых направлений деятельности: помощь с заменой российского ПО (учетные системы и СРМ) и подготовка документов для получения грантов.