Прибыльность предприятия по направлению деятельности

Прибыль предприятия – это важный качественный показатель результативности предприятия, указывающий насколько рационально используются ключевые ресурсы хозяйственной деятельности. Она включает следующие элементы:

          -        Доход (расход) от основной деятельности

          -        Доход (расход) от иной реализации

          -        Операционные, внереализационные и чрезвычайные доходы (расходы). 

К основным задачам процесса оценки прибыльности относятся:

          -        Подтверждение обоснованности плановой величины прибыли. План по прибыльности должен соответствовать объему реализованных товаров (услуг) и их себестоимости

          -        Проверка эффективности бизнес-плана

          -        Определение факторов, влияющих на прибыльность

          -        Разработка алгоритма для увеличения прибыли

 Анализ прибыльности по продуктам

К основным информационным источникам для осуществления оценки прибыльности следует отнести:

          -        Бухгалтерский баланс (Форма № 1)

          -        Отчет о финансовых результатах (Форма № 2)

          -        Журнал-ордер № 15 по учету прибыли

          -        Финансовый план

 

На первом этапе анализа необходимо провести оценку доходности отдельных направлений деятельности, а также определить динамику прибыли за анализируемый период.                                                                                                         На изменения величины дохода могут влиять следующие факторы:

          -        Основные и переменные затраты

          -        Операционные доходы (расходы)

          -        Внереализационные доходы (расходы)

          -        Номенклатура продукции

          -        Работа службы маркетинга

          -        Ценовая политика

На величину переменных затрат влияют изменение перечня предоставляемы работ (услуг), корректировка закупочных цен материалов и сырья. Постоянные затраты могут меняться за счет изменения технологии, введения новых ресурсов и ценовой политики. Для обеспечения устойчивого экономического положения предприятию необходимо формировать доход за счет основной деятельности. Если эффективность деятельности все же больше зависит от косвенных направлений, необходимо осуществлять строгий контроль за осуществлением данных операций.

Компания «Симметрия Плюс» предлагает следующие услуги:

          -        Консультация

          -        Оценка эффективности бизнес-плана

          -        Определение основных факторов, влияющих на динамику прибыли

          -        Анализ основных документов об результатах деятельности

          -        Проверка достоверности данных бухгалтерского баланса

          -        Определение основных источников прибыльности

          -        Разработка схем по увеличению показателей прибыльности

          -        Определение оптимальной структуру продукции (услуг) и ее себестоимости

 

anna
SymmetryPlus
Консультант
Отправляйте заявку или звоните
+38(044)599 84 99
+38(050)499 84 99

БЕСПЛАТНО
первая консультация

Отправив заявку вы получите бесплатную консультацию по вопросам:

  • проверка существуюших документов
  • оценка сроков и затрат
  • оценка индивидуальной ситуации

Оставьте заявку